סקר בריטי: 83% מהמנהלים מבזבזים 26-65 יום בשנה על אדמיניסטרציה

עד כמה מנהלים בכירים מנצלים את זמנם בצורה יעילה לטובת הארגון? סקר שערכה חברת Priority Software באחרונה בקרב מנהלים בבריטניה חושף תמונת מצב עגומה. מעל מחצית (53%) מהמנהלים ומקבלי החלטות בארגונים הודו כי עד 26 יום במצטבר (בשנה) הם "מבלים" במשימות הקשורות לאדמיניסטרציה ועוד 30% מהמנהלים אמרו כי עד 65 ימים בשנה מוקדשים לכך. בין המשימות האדמיניסטרטיביות אליהן התייחס הסקר נכללו תשלום חשבונות, אישור הוצאות, ארגון פגישות, איסוף מידע ממחלקות אחרות ואיתור מסמכים.
הסקר בוצע על ידי Priority Software, חברה מובילה בתחום מערכות מידע ארגוניות ו ERP ,בקרב 650 מנהלים בכירים ומקבלי החלטות בבריטניה.
חוסר יעילות עלה בסקר גם כאשר נבדקה היכולת של מנהלים לצאת להפסקות במהלך יום העבודה. כשליש מהנשאלים העידו כי הם יוצאים להפסקת צהריים בתדירות של פחות מפעם בשבוע. אי יציאה להפסקת צהריים אמנם יוצרת תחושה של עשייה, אך למעשה מעידה על ניהול זמן בעייתי, חוסר יעילות ומתקשרת ליצירת תרבות ארגונית לחוצה.
מה היו עושים המנהלים אם היה להם יותר זמן? משתתפי הסקר הביעו רצון להקדיש זמן רב יותר בתכנון הפעילות העסקית של הארגון, אך לרוב הצורך לטפל בענייני אדמיניסטרציה דוחק הצידה כל עניין אחר.
· 30% מהמנהלים היו מעדיפים לנצל את הזמן לתכנון אסטרטגי, אילו היה להם יותר זמן פנוי.
· 28% מהמנהלים היו מעדיפים לנצל את הזמן לפיתוח ואימון אישי, אילו היה להם יותר זמן פנוי.
· 28% מהמנהלים היו מעדיפים לנצל את הזמן לקידום הצמיחה העסקית של הארגון, אילו היה להם יותר זמן פנוי.
"הנקודה המדאיגה בסקר שערכנו, היא שמנהלים ומקבלי החלטות אינם מצליחים להקדיש מספיק זמן לתכנון אסטרטגי ארוך טווח. בנוסף, במציאות שבה הדרגים הניהוליים מדווחים על חוסר יעילות כה רב, ניתן להניח כי הבעיה משתקפת לרוחב כלל העובדים בארגון. ניתן לשער, שהמצב הזה לא שונה מהותית בארץ או בשווקים אחרים", אמר אנדרס ריכטר, מנכ"ל Priority Software. "הנסיון שלנו מראה, שחלק גדול מהמשימות הארגוניות, ודאי האדמיניסטרטיביות שבהן, ניתנות לביצוע בצורה אוטומטית תוך שימוש בכלים טכנולוגיים פשוטים שניתנים להתאמה לתהליכים בארגון. תשתית נכונה של מערכת מידע ארגונית מצמצמת מאד את הזמן למשימות כמו: איתור מסמכים, שיתוף מידע, תהליכי אישור, דיווחים, הפקת דוח"ות וכיו"ב ובכך ומגדילה בעשרות אחוזים את יעילות הארגון".
"ההמלצה שלנו לארגונים היא לבחון העברה של פונקציות הליבה לענן ולבחור טכנולוגיות שמאפשרות, בנוסף לארגון המידע והתהליכים העסקיים, גם שיתופיות, עבודה במובייל גמישות ונגישות. כל אלו יאפשרו להציב את הארגון בעמדה טובה יותר בבואו להשיג את מטרותיו העסקיות".
מאמרים נוספים בנושא יזמות ועסקים קטנים
-
7/06/2021זמים רבים רוצים לפתוח עסק חדש ואינם מבינים כיצד עושים זאת, אל מי פונים, והאם באפשרותם להגשים חלום. יעקב אלון יועץ הלוואות בערבות מדינה מסביר קרא עוד
-
6/04/2021ראיון עם עו"ד נועה טלבי, מאת עמותת מתייעלים: כל עסק יושב תחת עירייה או רשות מקומית מסויימת ולכן לעסק יש זכויות וחובות אל מול מגוון מחלקות השייכות לרשות המקומית ממחלקות הארנונה, הועדה המקומית לתכנון ובניה ורשות הרישוי שמעניקה רישוי לעסקים.
קרא עוד -
10/12/2020קל להאשים את התקופה האחרונה כ"כח עליון". אך תפקיד המנהל הוא לא לתת לעסק להתנהל, אלא לנהל אותו. ערן כהן מספק טיפיםי כיצד לנווט את הספינה העסקית במים סוערים. קרא עוד
-
2/11/2020צעדי השחרור ההדרגתיים מהסגר לא צריכים לבלבל אותנו. זה בדיוק הזמן להגביר שיווק ומכירות באפיק שלא מפסיק לצמוח. יעל קנדר מספקת 4 טיפים כדי לעשות זאת. קרא עוד
-
7/10/2020מיכל לוצקי מביאה 10 תובנות מהסיפור המרתק של פיל נייט, שהקים את נייקי ב- 10 אצבעות - מתאים לכל יזם ועסק קרא עוד
-
28/08/2020מתחם העבודה המשותף והמסובסד "קליקה ירוחם" משתרע על שטח של 410 מ"ר וכולל 20 עמדות עבודה קרא עוד
-
28/08/2020האפליקציה מאפשרת לעסקים להעניק הנחות ייעודיות לבעלי עסקים בלבד קרא עוד
-
23/07/2020מטרת התוכנית, שנמשכה לאורך עשרה שבועות והתקיימה במרכז ראשון סטארט-אפ בעיר, היא להעניק לנשים את מכלול הכלים להקמת חברת סטארט-אפ קרא עוד
-
9/07/2020קביעת יעדים עסקיים היא חיונית לכל עסק, בכל שלב צמיחה. אבל איך עושים זאת כאשר העברנו כמעט רבעון שלם במשבר וכמעט קפאון. מדריך למי שקובע יעדים, וכמובן למי שלא עשה זאת עד היום. קרא עוד
-
30/06/2020המציאות מלמדת שהמרחק בין תוכנית עסקית מפוצצת על הנייר לבין מה שעסקים מיישמים בפועל הוא במקרים רבים גדול מאוד. ניר מקובסקי מספק עצות חשובות כדי שהתוכנית העסקית לא תישאר מסמך וורד. קרא עוד
.png?BannerID=64)
.png?BannerID=62)
.png?BannerID=63)
.jpg)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)



